白領員工是企業(yè)非常龐大的群體，熟練的白領更是一筆寶貴的人力資源財富，而近年來，員工的換工頻率不斷增長，白領員工月流失率大，針對企業(yè)的用工難題，歡創(chuàng)提供白領人才外包服務，根據(jù)客戶需求，為客戶提供白領員工招聘、培訓，人事服務，員工關系管理和勞動風險管理等全流程服務。歡創(chuàng)的白領人才外包服務徹底解決用工單位的人才煩惱，其服務模式也得到客戶一致認可。
為您考慮：降低用工成本、解決招聘難問題、提高用工可支配收入、提升服務質量、降低流失率、規(guī)避用工風險。
針對整個呼叫中心行業(yè)遇到的招聘難、淡旺季分明、流失率大、工資低問題，而提出的人力資源解決方案，旨在解決行業(yè)人力難題，降低行業(yè)人力成本，實現(xiàn)呼叫中心服務效率最大化。
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批量招聘，迅速交付 -
嚴控流失，協(xié)助管理 -
流失分析，改善管理 -
靈活用工，退工處理 -
保滿編，人力效能最大化 -
用工風險管理
適合企業(yè)在節(jié)假日，活動日，新產品推廣期的短期人力支撐，或者某些淡旺季分明的崗位用工，簡單重復，又耗時的崗位需求，適合使用短期或兼職人才外包服務。
該服務可以滿足企業(yè)不同項目的短期或長期靈活用工需求，企業(yè)用人不養(yǎng)人，極大程度降低用工成本和靈活用工風險，服務可按照工時或質量計費模式，服務有保證，實現(xiàn)企業(yè)用工價值最大化-
招聘周期短根據(jù)業(yè)務需求，批量交付人力需求 -
人才輸送快線上線下相結合，當日下達需求，次日可輸送 -
專人駐場服務歡創(chuàng)安排專人負責辦理入離職和工傷管理服務，為客戶節(jié)約成本
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HR管理體系批量招聘，迅速交付，嚴控流失，協(xié)助管理
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靈活性企業(yè)根據(jù)事業(yè)發(fā)展周期變化增減人員
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專業(yè)解決方案歡創(chuàng)為客戶提供選人-用人-育人-留人解決方案
是把人事管理的部分或全部工作外包給專業(yè)的、高效的服務提供商，以充分利用公司外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而降低成本、提高效率，增強自身的競爭力的一種管理策略，在技術上要持有相關資質，在人力上有足夠的人力并且能隨時到崗，絕對不影響生產工期，如生產線外包。
藍領崗位人才外包，其成功運作是人力資源派遣和企業(yè)生產管理實際相結合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢，又使企業(yè)所有生產環(huán)節(jié)在管理步調等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。
將企業(yè)非核心生產、制造、加工業(yè)務，交由給歡創(chuàng)團隊外包服務商，由歡創(chuàng)團隊自行招募員工、配置員工進行績效管理，提供專業(yè)的人事管理與生產制造服務，從而解決用工難、降低成本、提高效率，增強自身的競爭力與經濟效益。
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專業(yè)團隊歡創(chuàng)團隊由一批從事人才招聘的專業(yè)人士組成。他們來自人力資源管理專業(yè)，具有多年招聘的成功經歷。憑借豐富的招聘經驗和專業(yè)技巧，加上分類人才數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)結果為導向，保證企業(yè)需要的人才入職。 -
人才數(shù)據(jù)庫歡創(chuàng)建有經過專業(yè)分類的人才數(shù)據(jù)庫，庫中有一線生產工、辦公室基層白領(客服、銷售)、中層管理等各類人才。庫中人才都是經過專業(yè)人員的面試和資歷認證。人才庫建立和不斷更新與補充，使我們擁有大量的優(yōu)秀人才。 -
招聘業(yè)務范圍電焊工、電工、鉗工、車工、鑄工、鍋爐司爐工、汽車維修工、配料工、煉膠工、成型工、壓延工、壓出工、硫化工、修邊工、包裝工、行車工、裝卸工、維修工、檢查員、儀表工、安全員等。 -
招聘服務涉及地域提供全國范圍的招聘服務，包括珠三角地區(qū)、上海、北京、成都、廈門、天津、南京、安徽、貴州、大連等地區(qū)。為方便服務，公司已在全國各地建立分公司。
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一、人員組織利用歡創(chuàng)自身各資源渠道進行員工招募并進行適崗調配 -
二、人員培訓職前培訓、安全培訓、職業(yè)道德行為規(guī)范培訓、外包人員手冊等 -
三、管理服務勞動合同的簽訂、人員檔案管理、用工退工辦理，薪酬核算及發(fā)放、社保或商保辦理理賠、生產現(xiàn)場輔助管理、勞動糾紛 處理等 -
四、員工福利保障企業(yè)也為員工提供不同形式的福利，但可以把各種福利歸為以下幾類：補充性工資福利、保險福利、員工服務福利
屬于您的共享HR
隨著中國改革開放的不斷深入，國際酒店管理集團紛紛以不同的管理模式進入中國市場，隨之而來的是酒店人才的白熱化爭奪。但縱觀目前中國酒店業(yè)的人力資源管理，最為迫切的問題就是員工流失過高，人員流失呈逐年上升的趨勢。薪酬福利待遇低、人力資源管理不細致等方面，導致酒店員工頻繁流動。而流動的方向主要是流向其他行業(yè)或行業(yè)內從低星級的酒店向高星級的酒店流動，從本土酒店流向外資酒店。使得酒店管理層不敢進行人力資本的投入，導致招聘成本上升、人心不穩(wěn)、服務質量下降、客戶流失等一系列的骨牌效應。
酒店人力資源項目外包是我司針對目前整個酒店行業(yè)遇到的問題而出的解決方案，eg：招工難、用工難、流失率大、工資低等問題。酒店人力資源外包項目能提高效率、節(jié)省運營成本、充分贏得競爭優(yōu)勢而受到酒店行業(yè)的廣泛推崇和運用。
